基本は貴社及び弊社で検討した経営・人事の問題点や課題を解決すべく、制度設計及び導入の定着化を図る為に、既存のパッケージコンサルティングにないアプローチをします。
具体的には、貴社の経営や人事（賃金・人事制度、組織風土等）に関する現状を分析したうえで、効果的な問題解決法、運用に関するポイントをご提案するとともに、実際に導入、運用ができるまで確実にアフターフォロー致します。打ち合わせによりコンサルティング内容を個別に提示し、工数（コンサル稼動日数及び社内作業日数）の合意に基づいて、お見積・契約させていただきます。
また弊社のコンサルティングの特徴としては、経営者が自らが考え、問題点や課題の解決にあたり、将来にわたって成長をしていくという強い思いを実現させる為に様々な角度から判断材料を提供し、最終決断の道標をし、主役のサポートをしていくことであります。
などの傾向があります。
コンサルティングには、内容に応じて大きく３つに区分されます。
現在、何らかの人事制度を導入されており、課題点等について制度改善をご希望されるお客様向けプランです。現在の人事制度をベースに制度疲労が起きている点や課題となっている点を分析し、人事制度のメンテナンスを中心にコンサルティング致します。
※退職金制度のコンサルティングは、その必要性に基づいて実施の可否をご提案致します。
人事制度をゼロベースで構築をお考えのお客様向けプランです。基本コンセプトの決定から各諸制度の設計まで、トータルコンサルティングを致します。
※退職金制度のコンサルティングは、その必要性に基づいて実施の可否をご提案致します。
「給与制度を年功から反映に替えてほしい・・」、「評価制度だけを見直したい・・」、「評価者のスキルアップをしてほしい・・」など、個別でのコンサルティングをご希望されるお客様向けのプランです。また制度の不具合是正や運用のご支援等の部分的なコンサルティングなどもサポート致します。
セレクトプランでは評価制度、賃金制度、退職金制度、その他人事制度の中からコンサルティングをご希望される実施項目を下記より選択していただけます。
コンサルティング料金は無料でお見積りさせて頂いております。
ただし、弊社においてはお客様のニーズに応じたコンサルティングを展開しており、作業工程を基準に料金を決定させて頂くため、各プランは一律の料金体系ではございません。また、事前に各プランの中で実際にコンサルティングが必要かどうかをコンテンツ毎に検証し、不要と判断されるものは除きます。これによりお客様の本当のニーズのみに応じた料金をご提示できます。
従いましてお見積りに際しては社員数などの簡易ヒアリング（現状把握）を条件と致します。
